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   “律回春暉漸，萬象始更新”。我們又一次站在年與年的交界，盤點2022年，春華秋實，展望2023年，萬象更新。

1月30日上午，匯通公司召開2023年度市場經(jīng)營專題會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責人、項目經(jīng)理、辦事處全體人員參加會議。市場經(jīng)營分管副經(jīng)理袁文龍主持會議。

會上，首先由各辦事處負責人匯報2023年度市場經(jīng)營工作思路及保障措施，各部室負責人和項目經(jīng)理結(jié)合工作實際對市場經(jīng)營工作提出合理化建議；隨后，班子成員對各辦事處的匯報進行點評，同時對下一步市場經(jīng)營工作提出目標和要求。

       公司黨總支書記、經(jīng)理楊勇在專題會議上做動員講話，他找出，2022年匯通市場經(jīng)營團隊錨定目標、鼓足干勁，踐行集團“走出去”的市場經(jīng)營戰(zhàn)略，市場經(jīng)營取得了可喜成績。但是我們也要清醒地認識到工作中還存在不足，2023年集團發(fā)展進入新時期，要緊緊圍繞各項目標任務(wù)，高度集中精力、轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新工作方法、積極開展工作適應(yīng)集團發(fā)展。同時強調(diào)，市場經(jīng)營工作必須走在前、干在先、落在實。一要堅定落實“全員市場經(jīng)營”的理念。目前，全員市場經(jīng)營的管理理念落實不夠，距離目標差距較大，全員參與度不高，有效信息量較少，下一步要繼續(xù)調(diào)動全員的力量，群策群力，不斷擴大市場經(jīng)營額；二是目前設(shè)置七個辦事處，要進一步完善辦事處的管理制度和考核辦法，規(guī)范辦事處管理工作，更好的發(fā)揮辦事處在市場經(jīng)營工作中的積極作用，確保辦事處高效運行；三是加大對重點項目的跟進力度，主動出擊，前期必須完成跟蹤策劃，有專人跟進，及時掌握項目進展，保障跟蹤效果；四是加大經(jīng)營團隊的市場分析能力、開拓能力、溝通談判能力的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升主要管理人員的市場經(jīng)營綜合素質(zhì)。

新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存。風勁潮涌，自當揚帆起航；任重道遠，更需策馬揚鞭。站在新的歷史節(jié)點，我們繼續(xù)砥礪前行，勇于擔當、敢為人先，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞2023年目標而努力奮斗！